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    公司兩化融合管理體系貫標啟動

    發布時間: 2019-11-11      瀏覽:104

    11月7日,公司召開兩化融合管理體系貫標啟動會議,企業相關部門負責人及咨詢方業務代表出席會議,咨詢方專家企業兩化融合貫標項目進行專題培訓,闡述了公司開展兩化融合管理體系貫標工作的目的、背景及意義,強調此項工作對公司的影響及促進作用,同時對貫標的實施計劃、任務重心及總體目標進行詳細的解讀和說明。




    公司董事長奚志華表示,公司將高度重視兩化融合管理體系貫標項目的建設,希望與會專家能夠幫助公司梳理業務流程,找出業務短板,通過兩化融合管理體系貫標工作,推動公司工業化和信息化的深度融合,進一步加強管控力度,提升公司綜合競爭力。

    據悉,兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。




    公司創建于1982年4月,發展38年來,從過去傳統的零部件加工到如今的高附加值產品的生產,與時俱進、勇于創新,不斷加強企業管理,使企業保持旺盛的生命力。當下面對競爭激烈的市場,主動出擊,向管理要效益,挖潛企業內部潛力,外拓市場,企業增效、職工增收,打造“和諧、幸福、百年”華星!

    公司將通過轉型升級、實力認證、競爭優勢、規避風險、提升管理”五個步驟開展此項工作。


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